Melhore sua produção com essas 5 estratégias eficazes para a equipe de gerenciamento marketing

Hoje, é importante que os proprietários de negócios tenham uma presença online e que os empreendedores entendam as estratégias da equipe de gerenciamento de marketing que irão diferenciá-los da concorrência.

Se você está planejando uma campanha ou empreendimento de negócios, precisa formar uma equipe de gerenciamento de marketing matadora.

Isso irá garantir maior visibilidade de sua marca e um maior potencial para seu negócio ou empresa.

Aqui estão cinco estratégias de equipe de gerenciamento de marketing matadoras que você deve implementar:

1: Priorize uma estratégia de conteúdo

Se você deseja promover sua empresa ou produtos, é fundamental priorizar o conteúdo online. Ter um bom conteúdo diferencia seu site de seus concorrentes e entrega a mensagem correta aos clientes.

O marketing de conteúdo inclui a criação e o compartilhamento de informações como postagens de blogs, notícias, vídeos, white papers, infográficos, guias de procedimentos, estudos de caso e fotos e é uma das melhores maneiras de comercializar seu site e sua empresa ou produtos.

Se você tem ótimos recursos visuais, vídeos, slogans e ótimo design, as pessoas vão querer visitar seu site e voltar. Você deve sempre usar uma pesquisa de mercado adequada, definindo as pessoas para seu site. Slogans e taglines são importantes para captar seu público potencial.

Ao implementá-los nas estratégias da equipe de gerenciamento de marketing, seu site também aumentará seu SEO e ajudará a posicioná-lo como um especialista na área.

Você também deve se certificar de que seu site inclui um conteúdo rico em palavras-chaves que transmitam sua mensagem e uma frase de chamariz.

2: Empregue a equipe certa

Você precisa se certificar de que emprega a equipe correta para suas estratégias de gerenciamento de marketing. Você pode fazer isso certificando-se de ter uma equipe que se sinta confortável para escrever conteúdo online com sua força de trabalho atual. Se você não tem uma equipe que seja boa com palavras e recursos visuais, então é responsabilidade do seu RH e gestão empregar uma equipe interna ou contratar freelancers de sites como upwork e People Per Hour.

Você precisa decidir se deseja que escritores freelancers se tornem membros regulares de sua equipe de marketing ou se deseja contratar redatores internos. Depois de tomar a decisão, é hora de começar a entrevistar a equipe certa.

Ao entrevistar funcionários para cargos de marketing, certifique-se de fazer as perguntas certas, caso contrário, você pode se encontrar com as pessoas erradas nas funções erradas. Muitas empresas agora estão recorrendo a entrevistas em vídeo como uma forma de acessar funcionários em potencial. Esse método economiza tempo e dinheiro para a empresa e os candidatos, além de poder entrevistar candidatos de outros países.

3: Lance uma campanha de mídia social

De acordo com o Statista, em 2022, o número de usuários ativos de redes sociais por mês deve chegar a 42,88 milhões de pessoas. Isso representaria um aumento de mais de quatro milhões de novos usuários de 38,01 milhões de usuários em 2015. Esse aumento também pode ser verificado na taxa de penetração. Entre 2015 e 2021, está previsto um aumento de 7,33% de uma taxa de penetração de 55,18% em 2015 para uma penetração de 62,51% em 2021.

 No entanto, um artigo no Marketing Tech News diz que a pesquisa da Turnerlittle mostra que 60% das empresas estão usando a mídia social, um número que cai ligeiramente para 57% para as pequenas empresas.

A pesquisa da Turnerlittle mostra também que 20% das pequenas empresas não planejam investir em mídias sociais em 2018.

Ao usar as redes sociais, você criará uma imagem positiva de sua marca e ajudará a divulgá-la. Você pode alcançar resultados positivos publicando contos na forma de artigos, vídeos, fotos e histórias do Instagram.

4: Use uma ferramenta de gerenciamento de projeto

Quando você está planejando uma estratégia de gerenciamento de marketing, uma das coisas mais úteis é ter um plano claro das funções individuais, o que você espera alcançar e as datas definidas. As ferramentas de gerenciamento de projetos são ideais para isso porque é importante garantir que você possa colaborar com a equipe usando ferramentas de gerenciamento de projetos confiáveis ​​e fáceis de usar.

A iniciativa do Google de compartilhar suas ferramentas de gerenciamento mostra como administrar, marcar reuniões e definir metas, para que nenhum prazo seja perdido. Também será mais fácil rastrear quanto tempo cada pessoa gastou no projeto e calcular suas horas.

Ao escolher uma ferramenta de gerenciamento de projetos adequada certifique-se de que sua equipe possa identificar as tarefas, criar estimativas e fornecer as disponibilidades para trabalhar cada projeto. Criar um cronograma ajudará a cumpri-los facilmente com os prazos.

Certifique-se de usar uma análise SWOT para documentar todos os riscos identificados no cronograma do projeto. Os riscos programados devem ser monitorados e gerenciados semanalmente com a participação de toda a equipe. Tente manter cada tarefa em torno de 80 horas ou menos, porque qualquer coisa que seja maior que 80 horas se torna difícil de gerenciar.

5: Sempre faça um orçamento para marketing

Antes de gastar qualquer dinheiro em marketing digital, é crucial garantir que as ferramentas de medição corretas estejam disponíveis.

Ao implementar estratégias de gerenciamento de marketing, é importante lembrar os aspectos financeiros do negócio, bem como a promoção e as mensagens da marca.

Sem orçamentos, você acabará se perdendo e gastando demais. Se sua empresa não tem um departamento financeiro, você deve apresentar isso a alguns membros da equipe para que eles possam controlar os gastos em cada campanha, bem como controlar quanto tempo a equipe está gastando em cada projeto.

É essencial criar uma estratégia de marketing e definir orçamentos de marketing mensais ou anuais para garantir que isso aconteça. Um orçamento de marketing é um guia para garantir que você cumpra a meta com os custos estimados e reais.

Considere gastar seu orçamento em redes sociais pagas, pesquisa de palavras-chave, distribuição de conteúdo e listas de e-mail.

A melhor coisa a fazer é nomear um gerente de finanças de marketing dentro da equipe que seja responsável pelos gastos, desta forma todos os outros membros da equipe podem se concentrar nas partes criativas, como design, mídia social e conteúdo.

Fonte: Andrew Simmons – Smart Insights